การจัดการความคืบหน้าการก่อสร้างโครงถักท่อ

แผนและการติดตามความคืบหน้าการก่อสร้างโครงถักท่อ: ใช้ระบบควบคุมความคืบหน้าสามระดับ (แผนควบคุมหลัก/รายเดือน/รายสัปดาห์) จำลองกระบวนการก่อสร้างผ่านแบบจำลอง BIM เปรียบเทียบความคืบหน้าจริงกับความเบี่ยงเบนของแผนทุกวัน และติดตามจุดสำคัญ เช่น การประกอบและการยกโครงถักท่อ เพื่อให้มั่นใจถึงการเชื่อมต่อที่ราบรื่นของกระบวนการ

การจัดการทรัพยากรและการรับมือกับความเสี่ยง: จัดสรรทรัพยากรเครื่องจักรและแรงงานแบบไดนามิก จัดทำแผนฉุกเฉินสำหรับความเสี่ยง เช่น การเสียรูปจากการเชื่อมและการล่าช้าเนื่องจากสภาพอากาศ ใช้ Critical Chain Method เพื่อลดระยะเวลาของเส้นทางที่ไม่สำคัญ เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพการก่อสร้างโดยรวม